GK BERATUNGS GMBH

Supply Chain

Produktionsplanung und Ausbeutekontrolle verbunden mit einer Bestandsplanung und einer Scorecard, die in gemeinsamer Arbeit mit den Verantwortlichen entwickelt wird, erhöhen den Profit des Unternehmens und senken das Working Capital.

er Einkaufs- und Logistikbereich stellt innerhalb der Unternehmen heute einen Kostenblock dar, der zwischen 70 und 80 % der Gesamtkosten beträgt. Diesen beiden Bereichen sollte hohe Aufmerksamkeit gewidmet werden.

Ziele Produktion

Ziele QS

Unsere Leistungen

Implementierung Produktionsplanung auf Basis einer verlässlichen Vertriebsplanung

Ausbeutekontrolle Materialabrechnung (Transparenz Materialabweichungen)

Implementierung Scorecard in Abstimmung mit den verantwortlichen Bereichsleitern auf Basis der gesamten Prozesskette

Überwachung und Steuerung Warenbestände und damit verbunden Optimierung des WC (Working Capital)

Analyse der Prozessabläufe (Vermeidung von Doppelarbeiten und Reduzierung von Fehlern/Nachbearbeitung
Verbesserung des Servicegrades durch geringere Vorlaufzeiten und verbesserte Zuverlässigkeit der Lieferung

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